后勤工作是幼儿园的核心工作之一，也是教育教学的动脉之一。为建立各部门聚焦幸福文化的整体思考模式，加强对前后勤工作的理解，4月17日下午，幸福幼教集团开展“文化引领方向，岗位探索路径”后勤工作交流会。会议邀请原考研中心干训科科长安贵增参加。

会议尝试运用5W1H方法实施工作，首先后勤部门进行三月工作交流。各部门就三月的重点工作和常规工作进行小结，有措施、有效果、有亮点、有收获，并对工作中的困惑与经验进行讨论。

部门组长围绕“怎样树立为幼儿发展做好服务保障工作”交流计划。冯秀丽园长分享“后勤人员也是课程的开发者”案例，将后勤人员参与“生日日”课程的案例过程，通过幼儿、教师、厨房师傅、家长的反馈效果，充分说明了后勤人员也是课程的践行者，体现了后勤部门独特的教育价值。

随后，前后勤教师将实际工作中，存在的一些因前后勤不沟通所造成的工作不顺畅举例说明，大家敞开心扉，站在共同完成工作的角度进行谈论、收集问题，尝试建立前后勤的沟通机制。

安科长肯定此次活动方式灵活、有效明显，提出可从关联幸福教育主题、部门配合效果两方面进行交流汇报。教研组长们也重新认识了后勤的工作，感悟“不交流，不知不解也不通”，表示要树立同理心，以己所能发挥合力。

最后，张玲园长指出，只有全园树立“聚焦目标、问题导向、成果意识”，才能实现“幼儿、教师、园所”三方共赢。

本次活动形式灵活、针对性强，为前勤和后勤搭建沟通的平台，使前后勤教师相互理解、彼此尊重。

学研共同体园长及教师、两园区后勤部门和教研组长，共计20余人参加。